Семинары и тренинги
Так или иначе, каждый из нас решает эти проблемы своим способом. На кону самое ценное — время. Поэтому, по сути, выбор метода решения этих проблем не является выбором между тренингами, консалтингом или компаниями, которые готовы помочь реализовать эти решения.
Бизнес-школа «Проект Лидер» утверждает: выбор заключается в соотношении: ощутимые результаты за определенное время. При этом, обязательным является сохранение лучшего в существующем, системного подхода к введению нового, высокой практичности каждого предлагаемого инструмента.
Все программы Бизнес-школы «Проект Лидер» имеют одну общую черту — полностью интегрируются в повседневную работу, благодаря надстройке полученных навыков на опыте участников тренинга, а не замене одних теорий другими.
Каждому корпоративному тренингу предшествует бесплатный мастер-класс по теме тренинга. Для того, чтобы передать участникам часть методик для испытания на практике.
Если Вы действительно планируете использовать время кризиса для роста, тогда смелее набирайте контактные номера.
Тренинги в Бизнес-школе «Проект Лидер» проводятся по следующим направлениям (каждый из блоков является отдельным 8 часовой тренингом):
— Увеличение объема продаж по каждому существующего клиента
— Сокращение «пустых» визитов к клиенту
— Уменьшение дебиторской задолженности по региону
— Рациональное распределение торговых визитов по территории
— Торговый визит. Навыки и жизненная позиция менеджера по продажам.
— Эффективные продажи по телефону.
— Формирование конкурентного преимущества. Создание потребности у клиента.
— Подготовка уникальной коммерческого предложения
— Алгоритм эффективной торговой презентации
— Продажи без возражений.
— Закрытие продажи и послепродажное обслуживание
— Системные продажи. Преодоление сомнений клиента, работа с возражениями.
— Подбор и подготовка торгового персонала
— Управление персоналом
Все предложенные Вашему вниманию тренинги работают как система совершенствования бизнеса, а не отдельная оторванная от реальности тренинговая программа. Результатом успешно проведенного тренинга есть сложившиеся у участников навыки, которые можно оценить через бизнес-показатели.
К проведению тренинга обязательна оценка потребности в обучении.
Всегда проводим «пилотный тренинг», для презентации темы тренинга, и формирование у участников потребности учиться Через две-три недели, после проведения тренинга, Бизнес-школа «Проект Лидер» проводит оценку эффективности использования навыков участниками тренинга. Каждый участник в течение года свободно консультируется по вопросам, которые его интересуют в бизнес-тренера, который проводил тренинг.
Отлаженный механизм тренинговой и консалтинговой работы, позволяет организовывать и проводить тренинги без всяких «форс-мажоров».



Ориентация современного бизнеса на совершенствование управления кадровым потенциалом, формирование корпоративной культуры и стремление создать конкурентоспособные команды